四、图片记录：面包旅行，从旅行图片记录中诞生的社区

　　i黑马注：记录是人类的天性，而用手机照片去记录旅行中的点滴是移动互联网时代最好的方式，这样也极易形成社交。

　　《面包旅行：收购旅行社》

　　2014年4月，面包旅行宣布全资收购北京山水假日旅行社。一款上线两年多的旅游记录、分享应用，收购了有十三年历史、年营收1.8亿元的线下旅行社，面包旅行的O2O探索能成功吗?面包旅行创始人彭韬说，线上迟早要走到线下，一加一会大于二。

　　线下资源是刚需

　　面包旅行上线于2012年5月，目的是让用户方便、完整地记录并分享旅途见闻，口号是“带上面包去旅行”。这款应用可以自动给用户拍摄的照片加上位置标签，生成有旅行轨迹的游记，还能在地图上回放，并通过微博与其他用户分享。2012年8月和2013年9月，面包旅行分别获得祥峰和宽带资本累计近千万美元的投资，目前移动应用激活数已突破千万。

　　面包旅行创始人彭韬说，创业之初，面包旅行就想做O2O。2012年感恩节期间，面包旅行和在路上旅业合作推出给用户送机票的活动，名为“一场说走就走的旅行”，活动反响很好。彭韬发现，线下资源是刚需，也是面包旅行欠缺的。“在线下积累资源是需要时间的，不是一天两天的事。”

　　线上的优势是容易建立品牌和获得粉丝，彭韬认为面包旅行和小米做的事情其实是一样的：先把产品做到极致，再让粉丝做口碑传播。“我们除了不能去盖酒店、造飞机，其他的都能做到最好。”彭韬想做有自己品牌的旅行产品，打造一个生态闭环体系。在理想的旅游产业生态圈里，用户可以看图、分享，也可以获取出行资讯，所缺的无非是落地。“旅游的本质就是服务行业，而服务行业最重要就是用户体验。”彭韬说，面包旅行想要打造的生态体系，就是要把最好的旅游体验带给用户。

　　这个门槛不高的市场里，竞争者们比什么?

　　彭韬回答，第一是资源。“我东西比你好，资源比你多，价格比你便宜，这就是硬条件。”

　　第二是品牌，品牌意味着信任。“选择旅行产品的机会成本是很高的，如果选得不对，可能会毁掉你的假期。”彭韬说，如果面包旅行能给用户以信任感，用户就可能长久地留下来。　　



　　这是面包旅行选择收购一家旅行社的动机。有了旅行社，就可以实现很多线上和线下资源的对接。彭韬介绍，面包旅行最近做了一个海岛派对，其实是半自由行模式。游客通过旅行社可以获得机票加酒店的基本配置，面包旅行则可以提供丰富多彩的活动。用户可以结伴去玩，也可以自由活动，这是介于团队游和自由行之间的服务。

　　“面包旅行包含三个环节：记录、分享、体验。”彭韬说，“我们以记录为切入点，把分享作为发动机，最后收获在体验——这个模式为什么成功呢?因为它是一个C2B2C。”用户把需求告诉面包旅行，面包旅行把需求定制成产品，再回馈给用户，最大程度发挥互联网的优势。“我们想的就是怎么让你玩好。”

来源 http://www.admin5.com/article/20140923/563314.shtml